В июне - тренинг Башакина Обзор методологий разработки ПО

Обсуждение тренингов, которые организовывает QA Club

Модератор: Vikkimus

В июне - тренинг Башакина Обзор методологий разработки ПО

Сообщение Vikkimus » 23 мар 2010, 15:00

Дата: июнь - уточняем!! (сб), Харьков

Для кого:
Руководители проектов, руководители проектных групп, тим лиды, QA менеджеры, ключевые технические специалисты, синьер программисты, синьер тестеры

Тренинг разработан учебным центром Luxoft http://www.luxoft-training.ru/

Тренер - первый раз у нас в Харькове тренер-практик из Москвы из учебного центра Luxoft Башакин Дмитрий. Дмитрий обладает более чем 17-ти летним опытом участия в проектах разработки информационных систем различной сложности; последние 12 лет работая, как менеджер проектов и проектных программ (управление производством, управление бизнесом, управление персоналом; 70 подчиненных на 5 производственных площадках, 8 менеджеров проектов и руководителей групп в непосредственном подчинении). Докладчик всех крупных IT конференций, которые проводятся в СНГ (Москва, Киев, Минск) - думаю, что Вы его неоднократно видели "в деле" :).

В компании Luxoft Дмитрий работает с 2001-го года. За это время под его руководством были успешно завершены десятки проектов для компаний ЛУКОЙЛ, BOEING, ACD Systems, AirData, Coverity, Mobility Data Services, Systenomics, Visual Network Design, Elastic Path, Hotwire, Intuitive Group, OB10, Ritchie Bros., AREVA, OILspace. В проектах использовались: методологии – RUP и agile (SCRUM), технологии и языки программирования – J2EE, .NET / C#, C++. Для решения задач управления Дмитрий активно использовал инструментальные средства: Cognos, Microsoft Project, Microsoft Office, Jira, Wiki, SVN.

Подробное резюме - см. ниже.

О чем тренинг:

Каковы наиболее распространенные методологии разработки ПО, как они эволюционировали и достигли нынешнего уровня зрелости, почему до сих пор нет «серебряной методологической пули» и возможна ли она в принципе, как выбрать методологию, которая будет оптимальной для данного проекта, команды, Заказчика… Обо всем этом – на тренинге, интересно и полезно!

Цели:
Обзор инженерии разработки программного обеспечения и основных методологий: RUP (IBM Rational Unified Process), MSF (Microsoft Solutions Framework) и гибких (Agile) методологий на примере методологий XP (eXtreme Programming) и SCRUM.

Разбираемые темы:
• Инженерия разработки программного обеспечения: эволюция к зрелости
• RUP – основные принципы, особенности организации, фазы и дисциплины
• MSF – 2 философии (быстрые процессы, формальные процессы), модель команды в MSF, модели процессов в MSF
• Общие принципы Agile и их реализация в методологиях XP (Экстремальное программирование) и SCRUM

Стоимость: 1100 грн – СКИДКИ для тех, кто не первый раз у нас на тренингах, групповые скидки!

Заявки принимаются на info@qaclub.com.ua с пометкой Bashakin в теме письма.
Последний раз редактировалось Vikkimus 06 апр 2010, 19:07, всего редактировалось 6 раз(а).
Vikkimus
Guru
 
Сообщений: 1097
Зарегистрирован: 14 апр 2008, 09:58

Сообщение Vikkimus » 23 мар 2010, 15:01

О тренере:

Башакин Дмитрий - эксперт УЦ Luxoft по управлению проектами

Дмитрий обладает более чем 17-ти летним опытом участия в проектах разработки информационных систем различной сложности; последние 12 лет работая, как менеджер проектов и проектных программ (управление производством, управление бизнесом, управление персоналом; 70 подчиненных на 5 производственных площадках, 8 менеджеров проектов и руководителей групп в непосредственном подчинении).

В компании Luxoft Дмитрий работает с 2001-го года. За это время под его руководством были успешно завершены десятки проектов для компаний ЛУКОЙЛ, BOEING, ACD Systems, AirData, Coverity, Mobility Data Services, Systenomics, Visual Network Design, Elastic Path, Hotwire, Intuitive Group, OB10, Ritchie Bros., AREVA, OILspace. В проектах использовались: методологии – RUP и agile (SCRUM), технологии и языки программирования – J2EE, .NET / C#, C++. Для решения задач управления Дмитрий активно использовал инструментальные средства: Cognos, Microsoft Project, Microsoft Office, Jira, Wiki, SVN.
Ключевые области знаний:

Управление проектами и проектными программами в области разработки (создания и поддержки) программного обеспечения.
Построение эффективно работающих команд (планирование, найм, интеграция в компанию, сплочение, решение проблем), в том числе многонациональных и распределенных. Создание комфортного рабочего окружения.
Управление карьерным развитием и мотивацией персонала (people management).
Коучинг и карьерное развитие подчиненных менеджеров проектов и руководителей групп.
Ресурсное планирование и обеспечение высокой и стабильной загрузки персонала.
Управление предпродажными активностями (анализ потребностей Заказчика, написание технико-коммерческих предложений, участие в тендерах).
Региональное развитие (создание и развитие производственных отделов в филиалах Компании).
Управление кризисными проектами.
Методологии разработки ПО (RUP, agile).
Эффективные проектные коммуникации.
Инструментальная поддержка задач управления проектами и программами.
Управление рисками и качеством.
Постановка и оптимизация рабочих процессов. Формализация и документирование процессов с обеспечением гибкости и высокой эффективности.
Оценка размера проекта и трудозатрат на его выполнение.
Сбор и анализ требований, управление требованиями и изменениями.

Специализации:

Управление проектами и проектными программами в области разработки программного обеспечения (все аспекты)

Профессиональный опыт:

2008 – наст. время; Luxoft; Ведущий эксперт и консультант по управлению проектами, Инструктор Учебного Центра.

2001 – 2008; Luxoft;Ведущий менеджер проектов и проектных программ, Инструктор Учебного Центра.

1996 – 2001 гг.; ЗАО «Информатик»; менеджер проектов, системный аналитик; управление и анализ требований для программ: англо-русский словарь КОНТЕКСТ, система комплексной поддержки русского языка ОРФО (входит в состав русской версии Microsoft Office), Интернет-система печати по требованию MediaSprint.

1995 – 1996 гг.; ЗАО «Информатик»; системный аналитик, ведущий разработчик (С++ / Java); анализ требований и разработка для программ: англо-русский словарь КОНТЕКСТ, система управления документооборотом КЛЕРК.

1992 – 1995 гг.; компания Consistent Software; разработчик приложений (С++); разработка систем оптического распознавания текстов HiREC, программы преобразования отсканированных чертежей в векторный формат Vectory, программы растрово-векторного редактирования Spotlight.

Преподавательский опыт:

2008 – наст. время; Luxoft:
Разработка авторских тренингов:
• Обзор методологий разработки программного обеспечения
• Ключевые аспекты управления проектами
• Планирование и контроль исполнения проекта
• Формирование и управление проектной командой
• Управление рисками
• Управление процессами
• Конфигурационное управление
• Эффективная проектная коммуникация
• Эффективное проведение встреч и совещаний
• Эффективная письменная коммуникация
• Эффективное проведение презентаций
• Эффективное проведение переговоров
• Эффективная межкультурная коммуникация
Проведение всех тренингов собственной разработки; проведение других тренингов по управлению проектами и программами, проектным коммуникациям, оценке проектов, процессам компании.

2003 – 2008; Luxoft; проведение тренингов по управлению проектами и программами, проектным коммуникациям, оценке проектов, процессам компании.

Образование:

1986 – 1992 гг., Московский Университет Радиотехники, Электроники и автоматики, ф-т Кибернетики (красный диплом).
2003 г., Университет Carnegie Mellon, Сертификат по курсу Управление ожиданиями пользователей (16 часов).
2003 г., Ланит, Сертификат по курсу управления проектами (40 часов).
2003 г., Ольга Баранова (независимый консультант), тренинг Проведение презентаций – продвинутый уровень (16 часов).
2005 г., Учебный Центр ТЕКОРА, Сертификат по курсу Управление проектами с использование Руководства PMBOK 2000 (24 часа).
2005 г., Александр Попов (независимый консультант), тренинг Трудный разговор (решение коммуникационных проблем с коллегами и подчиненными) (8 часов).
2006 г., Павел Буков (независимый консультант), тренинг Проведение аттестаций персонала (8 часов).
2006 г., Сергей Веревкин (независимый консультант), тренинг Проведение презентаций – продвинутый уровень (8 часов).
2007 г., Philippe Krutchen, Сертификат по курсу Управление проектами и программами – продвинутый уровень (24 часа)
2007 г., Павел Буков (независимый консультант), тренинг Применение SPIN-методов на практике (8 часов)
2007 г., Ирина Сокольникова (независимый консультант), тренинг Финансы для нефинансовых менеджеров (8 часов)
Vikkimus
Guru
 
Сообщений: 1097
Зарегистрирован: 14 апр 2008, 09:58

Сообщение Vikkimus » 23 мар 2010, 15:07

Рекомендуемые дополнительные материалы, источники:
• Крачтен Ф. Введение в Rational Unified Process. М.: Вильямс, 2002.
• Кролл П., Крачтен Ф. Rational Unified Process - это легко. Руководство по RUP для практиков: М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2004.
• Брукс Ф. Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы. СПб.: Символ-Плюс, 1999.
• Демарко Т., Листер Т. Человеческий фактор: успешные проекты и команды, 2-е издание. СПб.: Символ-Плюс, 2005.
• Соммервилл И. Инженерия программного обеспечения. 6-е издание.- М.: Вильямс, 2002.
• Кармайкл Э., Хейвуд Д. Быстрая и качественная разработка программного обеспечения.- М.: Вильямс, 2003.
• Поллис Г., Огастин Л., Лоу К., Мадхар Д. Разработка программных проектов на основе Rational Unified Process (RUP). М. 'Бином-Пресс', 2005.
http://www.therationaledge.com
Vikkimus
Guru
 
Сообщений: 1097
Зарегистрирован: 14 апр 2008, 09:58

Сообщение Vikkimus » 23 мар 2010, 20:59

Пару слов о теме от тренера:

В жизни любого специалиста, связанного с индустрией разработки программного обеспечения, рано или поздно наступает момент, когда возникает желание хотя бы ненадолго отвлечься от текущих задач и осмыслить накопленный опыт, разобраться в причинах того или иного развития событий в проектной деятельности – своей и окружающих. Кроме прочего, всегда очень хочется понять, почему одни проекты получаются успешными, а другие – безнадежно проваливаются. Особенно важно задумываться об этом людям, в значительной степени определяющим судьбу проектов – менеджерам проектов, руководителям проектных групп, ключевым техническим специалистам.

Можно достаточно долго искать ответы на эти и множество аналогичных вопросов самостоятельно – читая объемистые книжки и учась на ошибках – чаще всего, увы, своих. Но есть более простой и эффективный способ – посетить данный тренинг. Конечно, он не ответит абсолютно на все вопросы и не даст стопроцентную страховку от любых ошибок, однако объяснит фундаментальные положения инженерии разработки ПО и поможет избежать многих проблем.

Алистэр Коуберн, один из «столпов» инженерии разработки ПО, писал: «В большинстве организаций процесс разработки настолько неэффективен, что можно без особого труда увеличить продуктивность работы команды на 30%, всего лишь упростив его». Обобщением процесса является методология. Каковы наиболее распространенные методологии разработки ПО, как они эволюционировали и достигли нынешнего уровня зрелости, почему до сих пор нет «серебряной методологической пули» и возможна ли она в принципе, как выбрать методологию, которая будет оптимальной для данного проекта, команды, Заказчика… Обо всем этом – на тренинге, интересно и полезно!
Vikkimus
Guru
 
Сообщений: 1097
Зарегистрирован: 14 апр 2008, 09:58

Сообщение Vikkimus » 06 апр 2010, 20:23

Дополнительная информация:

Скидки:
скидки для тех, кто участвует не первый раз, а также групповые скидки :) пишите - оговариваем!

В стоимость входят:
- авторское методическое пособие;
- пакет практических инструментов и шаблонов;
- сертификат о прохождении тренинга от QAClub с подписью тренера;
- обед и кофебрейки.

Оплата:
по безналичному расчету - выставляем счет на компанию или физ. лицо. Напоминаю, что индивидуально и при необходимости на любое наше мероприятие можем оговорить варианты оплаты в рассрочку на несколько месяцев и т.п., в общем - готовы идти навстречу, было бы с Вашей стороны желание учиться :). В этом плане мы - agile ;).

В заявке на на info@qaclub.com.ua с пометкой в теме письма желательно указать:
- ФИО,
- компанию (по желанию),
- должность (для понимания целевой аудитории)
- уведомление, на кого выставлять счет: на Вас же, как на физ лицо, либо на компанию, тогда дополнительно требуются реквизиты компании (банковские реквизиты, юр.адрес, ФИО директора) для подготовки счета. Для компаний по запросу после тренинга выдается акт выполненных работ.

Место проведения тренинга будет известно ближе к дате. Как правило - это центр недалеко от метро.

В ответ на Вашу заявку высылается подтверждение участие, потом - счет.

Ближе к дате проведения тренинга высылается письмо-приглашение со всеми деталями.
Vikkimus
Guru
 
Сообщений: 1097
Зарегистрирован: 14 апр 2008, 09:58


Вернуться в Наши тренинги

Кто сейчас на форуме

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 4

cron