Приглашаем Вас на открытый тренинг Тимофея Евграшина "Как из того, что есть сделать команду. Тренинг развития навыков эффективной работы в команде"
"Цель – гениальная команда, а не гениальные игроки"
Патрик Ленсиони
Даты: 17 апреля 2011 (вс.), Харьков
Для кого: Руководителей проектов, которые отвечают за работу группы людей; специалистов, которые по роду своей деятельности включены в командную работу; участников команд, которые заинтересованы в повышении эффективности команды и развитии своих навыков управления командами.
О чем:
- В команде работают сильные специалисты, но командной работы нет?
- Как из группы людей сделать команду?
- Как правильно строить отношения в команде?
- Как развить ответственность за общий результат?
На эти и многие другие вопросы, связанные с работой в команде ИТ-специалистов, вы получите ответ в ходе однодневного тренинга по развитию навыков эффективной работы в команде.
В результате тренинга участники:
* Научатся оценивать эффективность команды
* Осознают свою роль в команде
* Узнают о своем влиянии на работу команды
* Узнают о том, какие проблемы есть в их команде
* Научатся преодолевать проблемы команды
* Разовьют навыки использования продуктивного конфликта
* Обучатся правилам конструктивной обратной связи
Программа тренинга включает:
1 . Основные характеристики эффективных команд
* Что такое команда?
* Когда команда становиться эффективной
2. Модель взаимосвязи «составляющих успеха»
* Элементы, которые влияют на всю картину
* Как отсутствие или недостаток одного из аспектов влияет на всю команду
3. Как преодолевать ключевые препятствия в развитии команд
* Профессиональное доверие – что это, откуда оно берётся и зачем это нужно
* Спор и обсуждения – инструменты достижения целей команды
4. Роль лидера в создании результативных команд
* Поведение и задачи лидера в развитии каждого элемента составляющих успех команды
* Видеть общую картину и вести к ней других
Настоящий тренинг – это не только метод обучения и инструмент развития команды, а в первую очередь – приобретение практических навыков, которые можно использовать без промедления.
Тренинг основан на личном опыте, и представляет собой в большей степени практикум с основами теоретической базы. В ходе тренинга используются имитационное моделирование, дискуссии, разбор реальных ситуаций и многое другое.
Продолжительность: 8 часов
О тренере:
Тимофей Евграшин - руководитель проектов в компании Ciklum, более 12 лет в разработке ПО, последние 8 лет создает и руководит командами по разработке программного обеспечения. С 2007 года обучает и внедряет подход Scrum в различных командах, проводит консультации по методологии Scrum и Agile-разработке, сертифицированный Scrum-мастер. Кроме того, Тимофей работает на различном уровне с командами для выявления и преодоления проблем в их работе, проводит тренинги по командной работе. Докладчик на многих конференциях, из последних - AgileEE, Agile BaseCamp и т.п.. Ведет блог посвященный методам улучшения командной и личной эффективности www.tim.com.ua. Там же – остальные подробности о нем. Почему мы, QAClub, ему доверяем? – видели работу на предыдущем тренинге, организованном нами, а также видели Тима на конференциях - понравилось, да и сами используем скрам на практике...
Стоимость: 750 грн – СКИДКИ для тех, кто не первый раз у нас на тренингах, групповые скидки!
Заявки принимаются на info@qaclub.com.ua с пометкой Team в теме письма.