25-26 июня, двухдневный тренинг Сергея Бережного

Обсуждение тренингов, которые организовывает QA Club

Модератор: Vikkimus

25-26 июня, двухдневный тренинг Сергея Бережного

Сообщение Vikkimus » 16 май 2011, 22:27

25-26 июня 2011, (сб.-вс.) - двухдневный тренинг Сергея Бережного «Аутсорсинг как сервис: фокусирование на Заказчике».

По многочисленным просьбам - повторяем тренинг Сергея Бережного, с некоторыми изменениями и дополнениями в программе.

РЕГИСТРАЦИЯ теперь на сайте http://qaclub.com.ua/node/127

Тренинг в Белоруссии прошел на ура! Сергей Бережной выступал и у нас на нашем первом клубе PMZone http://pm-zone.org/?p=44, можете посмотреть на него, как тренера по ссылке на видео - динамично, харизматично, по существу, с примерами из собственной практики.

[b]Кому будет интересно?


ПМ-ам с опытом и без, директорам, стартапщиков, либо тем, кто хочет стать оными Wink. Для фрилансеров, аналитиков и тест-менеджеров - то есть для тех, кто общается с заказчиками - тоже будет, что почерпнуть!

Итак, о чем же?


Как менеджеру и инженерам правильно построить взаимовыгодные отношения с Заказчиком и как представить свою работу так, чтобы Заказчик считал, что ваша команда - лучшая из лучших.

Мы понимаем, что хорошие отношения с Заказчиком зачастую ведут к огромным преимуществам в работе. Простые коммуникации, быстрое принятие решений и взаимопомощь между командой и Заказчиком иногда даже более важны, чем технология и методология проекта.

Тренинг даст возможность посмотреть на процесс разработки со стороны Заказчика, а также увидеть те области, где улучшения принесут наибольший эффект.

В основу тренинга положена идея о том, что команды по разработке ПО являются поставщиками услуг (сервиса), а значит лучшие практики сервисного обслуживания можно применить и в нашей работе. Тренинг – синтез опыта ИТшных реалий и законов сервиса, по которым живут успешные компании во всем мире.

Вся программа ориентирована на практические кейсы для менеджеров проектов, ведущих инженеров, а также тех, кто часто общается с Заказчиками.

Программа тренинга или 16 часов, которые изменят вашу работу с Заказчиком к лучшему.

День первый

1. Почему Восточноевропейские компании сейчас ценятся выше индийских?

2. Концепция «Аутсорсинг как сервис».

* Что такое «сервис» и как применить его в разработке ПО.
* Доверие Клиента и прозрачность процесса как основные факторы построения хорошего сервиса.
* Дивиденды и налог на доверие. Сколько стоит доверие?

3. «Золотые законы сервиса». Простые вещи, которые улучшают ваши взаимоотношения с Заказчиком (NEW)

4. Знакомство с Заказчиком. Что и как необходимо знать о проблемах Заказчика.

5. Работа с командой Заказчика. Как сделать работу эффективной и продуктивной.

6. Требования Заказчика к продукту и процессу

* Почему требования не могут быть идеальными и как понять «самое главное».
* Умение слушать Заказчика и его требования.

День второй


1. Коммуникации:

* Почему нас не понимают.
* Правила коммуникации.
* Борьба с невидимками или как сделать свою команду ценной и видимой.

2. Отчеты. Как писать отчеты, чтобы они приносили пользу.

* Эффективная структура отчета
* 3 главных ошибки в отчетах (done, управление ожиданиями, «хорошие новости»)

3. Сервисно-ориентированный риск-менеджмент. Как сделать риск-менеджмент понятным и простым процессом.

4. Продажа своих идей: 12 шагов, которые позволят вам продать свою идею Заказчику.

Bonus Track: Обратная связь (feedback) от Заказчика. Как правильно его собирать и что делать, если он вам не нравится.

Что получают участники тренинга?

На практике увидят основные ошибки при взаимодействии с Заказчиком и узнают о том, как правильно их исправлять.

Методические материалы и заготовки для того, чтобы улучшать работу с Заказчиком «с первого рабочего дня» после тренинга!

Отличные практические кейсы от участников группы и идеи их решения.

Домашнее задание

Так как тренинг нацелен на практику, то основной задачей является выработка и закрепление практических навыков. Поэтому тренинг содержит несколько уровней домашнего задания по каждому из разделов тренинга.

Выполняя задания в реальных ситуациях, участники тренинга будут закреплять навыки, а также могут воспользоваться возможностью задать вопросы тренеру.

Участники, которые выполнят домашнее задание, получают доступ к МЕГА-Бонусу.

Бонус

Все участники группы получают список рекомендованной литературы для дальнейшего более углубленного изучения материалов по темам тренинга.

Для тех, кто выполнил ДЗ: бонусный вебинар для участников, в котором можно обсудить вопросы к модулям и задать вопросы или разобрать практическую задачу (по желанию участников).

МЕГА-Бонус

Каждый участник тренинга попадает в закрытую группу блога anotherpm.com,в которой будут доступны материалы лучших модулей других тренингов и новые модули текущего тренинга.

Тренер

Сергей Бережной
- для меня, как для менеджера проектов, работа с Заказчиком является ежедневной активностью. За годы работы в качестве руководителя в аутсорсинговых и продуктовых компаниях сформулировал универсальные правила работы с Заказчиком, которые позволяют эффективно строить и приносить прибыль.

Я изучаю и применяю на практике маркетинг и PR, что помогает мне настраивать не только технический процесс, но и процесс коммуникаций между командой и Заказчиком.

Факты:

* Program Manger в аутсорсинговой компании (с командой в 50+ человек).
* Больше 150 слушателей открытых и корпоративных тренингов «Аутсорсинг как сервис».
* Активный участник конференций (Software People, PM Labs, SEF и др.), на которых рассказываю об организации эффективной работы с Заказчиками.
* Автор блога http://anotherpm.com, который посвящен темам взаимодействий Заказчиков и Исполнителей в аутсорсинге.

Отзывы участников тренинга:

«Понравилось: Подача материала и заинтересованность тренера - прекрасные. Сам материал вызывал совершенно правильное ощущение "Вот я балда, ведь сам же это знал!". То есть все полученное воспринимается как нечто, что ты сам вспомнил»

«Всё очень понравилось. Я удивлён, но скучно не было ни капли…»

«…тренинг был очень полезен – пищи для ума и необходимых TODO было предостаточно…»

«…Практически показали (почти каждым заданием), что менеджеры совершают тривиальные ошибки…»

«…Много практических частей и игр – очень способствовало усвоению материала.

Много информации в единицу времени, но воспринималось легко…»

«…Понравились советы и основной подход – «решать проблемы заказчика», «предоставлять сервис»…»

Гарантии

Раз мы будем говорить о сервисе, то сервис должен быть ориентирован на клиента и гарантийным. 100% возврат денег в случае, если тренинг не понравился и не принес Вам пользы.

Стоимость - 1550 грн за 2 дня!

Скидки 10% тем, кто уже был у Бережного на тренинге либо на любом тренинге QAClub, также есть групповые скидки - по этому вопросу пишите Виктории в скайп vikkimus.

В стоимость входят:
-авторское методическое пособие
-обеды
-кофебрейки
-сертификат об участии в тренинге

Расписание:

9.45 - регистрация и кофебрейк
10.00 - начало тренинга
13.30 - 14.20 - обед
19.00 - окончание тренинга

Кофебрейки - по мере необходимости

Место проведения тренинга будет известно ближе к дате. Как правило - это центр недалеко от метро.

РЕГИСТРАЦИЯ теперь на сайте http://www.qaclub.com.ua

Остальные орг. детали на сайте http://www.qaclub.com.ua

Кто регистрируется, а потом не сможет быть - заранее сообщите плз по тел. 066 538 0191, Инна (координатор).

Все остальные вопросы – в скайп vikkimus либо innayaros1 либо на email info@qaclub.com.ua.


До встречи!
Vikkimus
Guru
 
Сообщений: 1097
Зарегистрирован: 14 апр 2008, 09:58

Вернуться в Наши тренинги

Кто сейчас на форуме

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 5

cron