Метрики - это, наверное, хорошо...
Но! Они важны в динамике, т.е. их нужно замерять постоянно, и оценивать колебания их значений.
Слава Панкратов на тренинге по тест-менеджменту небезосновательно утверждает, что париться с метриками имеет смысл, тогда, когда процессы разработки ПО в компании стоят на достаточно высоком уровне (от CMMI 3).
А по сему вопрос: скажите, пожалуйста, кто может похвастаться тем, что принимал участие в проекте (или хотя бы стоял рядом), в котором производились наблюдения за метриками, результаты замеров анализировались и на основании этого анализа принимались меры по оптимизации процесса разработки ПО в данном или следующем проекте.
Очень интересно узнать какие это были метрики, какие принимались оптимизационные решения и какие победы достигались в результате.