с 28.02 - Цикл семинаров Кулинарная книга ИТ-шника

Обсуждение тренингов, которые организовывает QA Club

Модератор: Vikkimus

с 28.02 - Цикл семинаров Кулинарная книга ИТ-шника

Сообщение Vikkimus » 20 фев 2011, 11:36

Цикл семинаров «Кулинарная книга профессионального ИТ-шника»
от Сергея Поволяшко


Пора всем IT-шникам погрузиться в увлекательный мир кулинарии IT-шной кухни ;). Ну-с, вооружаемся инструментами))

Почему же «кулинарная книга»?Ну как же – как же! Такое вкусовое многообразие ИТ-шных методологий, стандартов, инженерных и управленческих практик, мы хотим отведать по чуть-чуть всего, получить overview от чего-то, а где-то и окопаться более основательно. Поэтому какие-то из наших рецептов вы пролистаете, а на каких-то остановитесь подольше, какие-то настолько затронут вашу душу, что захочется их попробовать приготовить. Питайтесь разнообразно ;).

№1. Ну почему работы всегда больше чем думали? Уровень I. Техники создания WBS – 5 шагов
28.02.2011


Речь о полноте перечня работ, то одно забыли, то другое вспомнили, то вроде бы понятно что делать, но что конкретно и кто отвечает – непонятно, а то и целую инженерную дисциплину оставили за бортом (обычно выкидывают документацию и работы по тестированию ). Тут даже за эстимейтами ходить не надо, рановато еще, эстимейты еще успеют сделать свое черное дело. На это есть всего лишь 1 мощный ответ – техники создания WBS. Всего-то – сделай 5 шагов да пару проверок. Какие именно? Поговорим, как сделать перечень работ действительно полным и корректным.

№2. Scope Management. Уровень I. Объем работ по продукту и проекту
22.03.2011


Да, эта область знаний из раздела про пироги (управление проектами). А именно - она входит в PMBOK.
Для интересующихся этой великой книгой – рассмотрим:

* Scope Management в структуре PMBOK
* Структуру этой области знания
* Взаимодействие с другими аспектами проекта
* Вовлечение участников проекта
* Работа с изменениями
* Понятия baseline, traceability matrix
* Перевод языка PMBOK на человеческий язык
* Попрактикуем каверзные вопросы PMP-шного экзамена.

В результате:

* Поймем, как это с пользой применять на практике
* Узнаем новые характеристики объема работ
* Рассмотрим многообразие влияющих факторов
* Узнаем, что включается в понятие Project Scope
* В практическом задании «Парк развлечений вашей мечты» закрепим пройденные процессы и инструментарий
* Возможность зачета 3 PDU для допуска к PMP-шному экзамену, Сертификат
* Получим домашнее задание

№3. Решаем бизнес проблему. Уровень II. Метрики и улучшения процессов
05.04.2011


Начальство говорит: «Хочу, чтобы качество стало лучше». В общем-то имеет на то полное право, т.к. это репутация, деньги, здоровость бизнеса и т.п. Но возникают вопросы. Качество чего? Какое оно сейчас? Что такое «лучше»? Что для этого надо?
Рассматривается кейс как эту бизнес проблему транслировать в конкретные действия с измеримыми результатами:

* Есть проблема с качеством. Кейс «Хочу, чтобы качество стало лучше»
* В чем причины
* С чем стоит, а с чем не стоит бороться
* Какое качество (продукта, процесса) сейчас
* Ставим SMART цели, акцент на измерениях
* Разрабатываем планы действий

В результате:

* Научимся транслировать «абстрактные» цели в конкретные действия с конкретными ответственными и измеримыми результатами
* Увидим важность хорошо настроенных процессов, оценим свои собственные процессы, проекты
* Рассмотрим метрики качества продукта, процесса
* Поймем как составить SMART план по улучшению качества
* Поймем важность вовлечения людей разных уровней проекта, организации
* Получим домашнее задание

№4. Show must go on. Уровень II. Непрерывность бизнеса
19.04.2011


Что будет если завтра «упадет» среда разработки, или супер разработчик забудет поделиться своим знанием с другими перед уходом в отпуск, или по какой-то причине офис станет недоступным (стихийное бедствие, пропажа отопления зимой, потоп весной, противоправные действия и т.п.)? Очевидно что последствия для бизнеса могут быть катастрофическими. На это есть ответ в виде дисциплины «Непрерывность бизнеса».
Рассмотрим как это работает:

* Кейс «Потоп»
* Что такое и почему важна непрерывность бизнеса (НБ)
* Жизненный цикл НБ
* Аспекты НБ (человеческий фактор, инфраструктура)
* С чего начать
* Варианты решения

В результате:

* Осознаем потенциальный «масштаб бедствия»
* Получим структурированное представление о НБ
* Рассмотрим наиболее узкие места и варианты решения
* Поделимся собственным опытом
* Получим инструментарий, с чего начать НБ

№5. Методологический пазл. Уровень II
12.05.2011


Проекты бывают разные, контрактные условия бывают разные, способности команды и заказчика тоже бывают разные. Для этого разнообразия нельзя применить какую-то определенную методологию, не сработает. Даже методологический фанатизм и евангелизм не помогает. На примерах нескольких кейсов расширим кругозор и увидим решения. При этом посмотрим на проекты глазами «продажника», заказчика, бизнеса. И сделаем методологический конструктор.
Что рассмотрим:

* Кейсы
* Фазы проектов
* Типы проектов
* Методологии и их применимость
* А есть ли противостояние? (SCRUM, PMBOK, CMMI)
* Типы контрактов

В результате:

* Четко будем понимать применимость методологий
* Рассмотрим методологические заблуждения
* В кейсах попрактикуем сборку пазлов
* Сделаем методологический конструктор для убеждения «смежников» (sales, руководство, заказчик)
* Получим домашнее задание

№6. Time Management. Уровень I
08.06.2011


Да, это опять область знаний из раздела про пироги (управление проектами). И она тоже входит в PMBOK. И это не про то как успеть и работу сделать и вконтакте посидеть. Для интересующихся этой великой книгой – рассмотрим эту область знания, попрактикуем вопросы PMP-шного экзамена, поймем как на практике список работ эволюционирует в реалистичное расписание.
Для интересующихся этой великой книгой – рассмотрим:

* Time Management в структуре PMBOK
* Структуру этой области знания
* Факторы, влияющие на расписание
* Подробнее о способах оценки трудозатрат, в частности модели размерности
* Предсказание трудозатрат и, соответственно, сроков
* Перевод языка PMBOK на человеческий язык
* Попрактикуем каверзные вопросы PMP-шного экзамена.

В результате:

* Поймем, как это с пользой применять на практике
* Узнаем какие есть способы оценки работ кроме экспертного
* Узнаем, как список работ эволюционирует в расписание
* Проработаем чеклисты проверки качества расписания
* Возможность зачета 3 PDU для допуска к PMP-шному экзамену
* Получим домашнее задание

№7. Зажимание сроков и техники расписания работ. Уровень II
29.06.2011


Есть разные поводы требовать сделать работу быстрее: выставка, начало сезона, контрактные обязательства, ну и просто хочется... ну очень. Удовлетворить такое требование можно самым простым и нелюбимым способом – сверхурочная работа, хотя тоже вариант. Но есть еще и ряд других, скажем так, более научных, но не менее эффективных способов. Техника сетевых диаграмм предлагает мощный инструментарий оптимизации сроков. А еще есть техники оценки скорости работ и прогнозирования.
Что рассмотрим:

* Что такое сетевая диаграмма и зачем она нужна
* Набор «сетевых» техник
* Элементы методики освоенного объема, Burndown Chart, Velocity
* Что еще влияет на расписание

В результате:

* Сможем применять техники сетевых диаграмм
* Научимся осознанно «зажимать» сроки
* Поймем влияние разных факторов на расписание работ
* Сможем профессионально разъяснять почему расписание именно такое

* Возможность зачета 3 PDU для допуска к PMP-шному экзамену
* Получим домашнее задание

№8. Персональная производительность. Уровень II
27.07.2011


Как ее объективно оценить? Что еще важно кроме технических способностей? Как поставить перед человеком четкие измеримые цели профессионального и/или карьерного развития. Как сделать соотношение зарплата-отдача более адекватным. Что будет если достиг, или не достиг. Что делать с редисками?

Что рассмотрим:

* Должностные инструкции
* Способы объективной оценки достижений
* Профессиональное развитие
* Измеримость качества и количества работы

В результате:

* Поймем важность должностных инструкций и их использование
* Сможем применять на практике подходы к аттестации
* Сможем составить план развития персонала
* Научимся решать вопросы с редисками
* Получим домашнее задание


№9. Risk Management (PMBOK). Уровень I
10.08.2011


Вот такие опять_пироги, область знаний из управления проектами. Рассмотрим что говорит про это великая книга PMBOK – рассмотрим эту область знания, попрактикуем вопросы PMP-шного экзамена. И как водится про практическое применение.

Для интересующихся этой великой книгой – рассмотрим:

* Risk Management в структуре PMBOK
* Структуру этой области знания
* Откуда приходят и на что влияют риски
* Адекватная оценка серьезности рисков, участники
* Как реагирование на риски включить в планы проекта
* Когда и какие техники управления рисками применять
* Перевод языка PMBOK на человеческий язык
* Попрактикуем каверзные вопросы PMP-шного экзамена

В результате:

* Поймем, как это с пользой применять на практике
* Рассмотрим инструментарий: чеклист идентификации рисков, матрица оценки серьезности рисков, матрица вероятности и последствий
* Внедрим реагирование на риски в план проекта
* Сделаем чеклист проверки качества процесса управления рисками
* В практическом задании «пройдемся» по всем процессам управления рисками
* Возможность зачета 3 PDU для допуска к PMP-шному экзамену. Сертификат
* Получим домашнее задание


№10. Записки о рисках. Уровень II
31.08.2011


Вашему вниманию предоставляются записки о Рисках. Несколько нестандартный взгляд на управление рисками, анализ около рисковых областей, управление рисками в разных методологиях и визуализация информации о рисках.

Что рассмотрим:

* Записка 1. Поразмышляем что же такое риск. Сравним риск и факт. Поговорим о шаблонах поведения. Рассмотрим пользу исторических данных.
* Записка 2. Рассмотрим как внедрить управление рисками. Что делать с заказчиком, руководством
* Записка 3. Методологический экскурс. Рассмотрим какие подходы рекомендуют разные методологии. И поштурмуем вопрос о том, почему в Agile/SCRUM ничего не говорится об управлении рисками
* Записка 4. Визуальное управление рисками. Рассмотрим простой и понятный инструментарий представления информации о рисках

В результате:

* Сможем отделить риск от: факта, причины, форс мажора
* Научимся превентивно анализировать информацию о рисках
* Рассмотрим способы «продажи» реагирования на серьезные риски даже без упоминания слова «риск»
* Расширим кругозор о дисциплине управления рисками
* Получим рекомендации по внедрению управления рисками
* Возможность зачета 3 PDU для допуска к PMP-шному экзамену. Сертификат
* Получим домашнее задание


№11. Процесс и QA. Уровень II

Если есть проблемы, то в основном виновником проблем является именно процесс, а не человек. Что такое процесс? А есть ли он вообще? По каким параметрам и какими способами можно оценить качество процесса? Железный треугольник качественного процесса. Да, и в чем собственно разница между тестированием (Quality Control) и Quality Assurance?

Рассмотрим:

* Признаки непроцессного подхода
* Философия качества
* Устройство процесса
* Роль процессов в организации
* Описываем процесс
* Качество процесса
* Внедрение процесса

В результате:

* Узнаем тонкости устройства процесса
* Рассмотрим наглядную технику описания процесса, попрактикуем
* Определим характеристики качества процесса
* На кейсе «Ну кто так строит?!» разберемся с процессными проблемами и измеримыми характеристиками качества
* Возможность зачета 3 PDU для допуска к PMP-шному экзамену. Сертификат
* Получим домашнее задание


№12. Какая польза от метрик. Уровень II

О метриках слышали все. Но какая от них польза? И кому? Расмотрим вопросы: зачем мерять, какие необходимые условия внедрения, взаимосвязь с окружающей средой, основные области применимости метрик. Выбор действительно нужных метрик и их внедрение.

Рассмотрим:

* Зачем вообще что-то мерять
* Основные концепции метрик
* Области применимости метрик
o Измерения по фазам жизненного цикла
o Качество продукта
o Качество поддержки, сервиса
o Производительность проекта
o HR метрики
o Нефинансовые метрики деятельности компании
* Предсказание сроков, качества
* Подбор метрик
* Внедрение измерений

В результате:

* Сможем применять измерения в разных областях деятельности
* Определим как настроить инструментальные средства
* Попрактикуем методику освоенного объема
* Научимся подбирать метрики для разных типов проектов, контрактов
* Сделаем план внедрения измерений
* Получим домашнее задание

№13. Управление конфигурациями. Уровень II

Знакомы ли вам ситуации: вроде бы устраненные дефекты появляются снова, в продукт каким-то образом «заходит» неутвержденный функционал, невозможность вернуться к предыдущему актуальному состоянию продукта и его составляющих, что-то потеряли при поставке заказчику, отдали старую или неполную версию продукта или его частей, неясно где какая версия каких именно составляющих продукта находится и т.п.

Управление конфигурациями позволяет упорядочить нашу работу и существенно снять эти вопросы. Рассмотрим цели и задачи этой дисциплины, такие как определение и управление артефактами, снижение затрат, повышение качества и др. Фокус будет на дисциплине как таковой и на управлении такими артефактами как спецификации, планы, руководства, железо.

Что рассмотрим:

* Что такое Управление конфигурациями
* Кейс «Подстава»
* Основные определения
* Ключевые задачи + много практики
o Определение элементов конфигурации
o Учет состояний и версий
o Отслеживание запросов на изменение
o Верификация конфигураций
* План управления конфигурациям

В результате:

* Рассморим эту важную, но наиболее «забытую» дисциплину
* На нескольких практических заданиях освоим ключевые задачи
* Разберемся в терминологии
* 3 PDU для допуска к PMP-шному экзамену, сертификат
* Получим домашнее задание

Записываться можно на info@qaclub.com.ua с пометкой IT Kitchen и указанием, какой именно семинар Вас интересует. На сайте Сергея http://www.it-tuning.com, а также тут на форуме будут жить орг.детали о месте-времени-датах и т.п. оргвопросах.
Последний раз редактировалось Vikkimus 06 май 2011, 22:20, всего редактировалось 1 раз.
Vikkimus
Guru
 
Сообщений: 1097
Зарегистрирован: 14 апр 2008, 09:58

Сообщение Люся » 23 фев 2011, 17:00

Какая стоимость семинаров?
Люся
Newcomer
 
Сообщений: 2
Зарегистрирован: 13 янв 2011, 17:20

Сообщение elle-nka » 25 фев 2011, 20:04

330 грн первый, "• Для тех гурманов, кто отведал больше 2-х семинаров – скидка 10% на последующие"
elle-nka
Newcomer
 
Сообщений: 1
Зарегистрирован: 25 фев 2011, 20:00
Откуда: TEAM International

Сообщение Vikkimus » 28 фев 2011, 14:40

Итак, первый семинар цикла “Кулинарной книги профессионального IT-шника” состоится уже сегодня, 28 февраля.

Агенда:
-18.50 сбор у поста охраны
-19.00 – начало
-22.00 – окончание

Адрес: ул. Новгородская 11А (11-тиэтажный бизнец-центр), т.к. нас любезно захостит Team International (2 эт.).

Как добраться: ст.м. Ботанический Сад, выход к Дому проектов, по проспекту Ленина мимо фастфуда “Кнопки” по левой стороне идем и первый поворот налево – это и есть Новгородская, далее – после того, как пройдете банк – увидите поворот налево и высокой здание со шпилем - нам туда.

Карта – по ссылке http://maps.yandex.ru/-/C6qH7rT, для тех, кто планирует потеряться – 067 575 0448 (тел Виктории).
Vikkimus
Guru
 
Сообщений: 1097
Зарегистрирован: 14 апр 2008, 09:58

Сообщение Vikkimus » 01 мар 2011, 19:56

Первый семинар прошел успешно с тесной компании :). Работа практически индивидуальная, на днях выложим уже даты следующих мероприятий. Фотоотчет живет на https://picasaweb.google.com/qaclub.kharkov2/28022011#
А презентацию высылаю на почту :)
Vikkimus
Guru
 
Сообщений: 1097
Зарегистрирован: 14 апр 2008, 09:58

Сообщение Vikkimus » 04 мар 2011, 16:15

22 марта 2011 в 18.30 – семинар #2 цикла «Кулинарная книга профессионального ИТ-шника» на тему «Scope Management от Сергея Поволяшко!

Тема: Scope Management. Уровень I. Объем работ по продукту и проекту
Дата: 22 марта 2011 (вт)
Время: 18.30 (до 22.00)

Да, эта область знаний из раздела про пироги (управление проектами). А именно - она входит в PMBOK.
Для интересующихся этой великой книгой – рассмотрим:
• Scope Management в структуре PMBOK
• Структуру этой области знания
• Взаимодействие с другими аспектами проекта
• Вовлечение участников проекта
• Работа с изменениями
• Понятия baseline, traceability matrix
• Перевод языка PMBOK на человеческий язык
• Попрактикуем каверзные вопросы PMP-шного экзамена.
В результате:
• Поймем, как это с пользой применять на практике
• Узнаем новые характеристики объема работ
• Рассмотрим многообразие влияющих факторов
• Узнаем, что включается в понятие Project Scope
• Возможность зачета 3 PDU для допуска к PMP-шному экзамену (дадим сертификат!)
• Получим домашнее задание

Оргвопросы: Длительность семинара – 3 - 3,5 часа, стоимость – 330 грн, в стоимость входят кофебрейк, раздаточные материалы, сертификат и последующее сопровождение в Skype-группе.

Будем по адресу: ул. Новгородская, 11А (ст.м. Ботанический сад), бизнес-центр, остальные детали - высылаются участникам отдельным письмом ближе к дате.

Записываться можно на info@qaclub.com.ua с пометкой IT Kitchen и указанием, какой именно семинар Вас интересует. На сайте Сергея www.it-tuning.com, а также здесь, на форуме QAClub будут жить орг.детали о месте-времени-датах и т.п. оргвопросах.
Vikkimus
Guru
 
Сообщений: 1097
Зарегистрирован: 14 апр 2008, 09:58

Сообщение Vikkimus » 04 мар 2011, 16:19

Еще по 2 последующим семинарам определились даты

5.04.2011 - третий семинар, в 18.30 - Решаем бизнес проблему. Уровень II. Метрики и улучшения процессов

Начальство говорит: «Хочу, чтобы качество стало лучше». В общем-то имеет на то полное право, т.к. это репутация, деньги, здоровость бизнеса и т.п. Но возникают вопросы. Качество чего? Какое оно сейчас? Что такое «лучше»? Что для этого надо?
Рассматривается кейс как эту бизнес проблему транслировать в конкретные действия с измеримыми результатами:
• Есть проблема с качеством. Кейс «Хочу, чтобы качество стало лучше»
• В чем причины
• С чем стоит, а с чем не стоит бороться
• Какое качество (продукта, процесса) сейчас
• Ставим SMART цели, акцент на измерениях
• Разрабатываем планы действий
В результате:
• Научимся транслировать «абстрактные» цели в конкретные действия с конкретными ответственными и измеримыми результатами
• Увидим важность хорошо настроенных процессов, оценим свои собственные процессы, проекты
• Рассмотрим метрики качества продукта, процесса
• Поймем как составить SMART план по улучшению качества
• Поймем важность вовлечения людей разных уровней проекта, организации
• Получим домашнее задание

19.04.2011 - четвертый семинар, в 18.30 - Show must go on. Уровень II. Непрерывность бизнеса

Что будет если завтра «упадет» среда разработки, или супер разработчик забудет поделиться своим знанием с другими перед уходом в отпуск, или по какой-то причине офис станет недоступным (стихийное бедствие, пропажа отопления зимой, потоп весной, противоправные действия и т.п.)? Очевидно что последствия для бизнеса могут быть катастрофическими. На это есть ответ в виде дисциплины «Непрерывность бизнеса».
Рассмотрим как это работает:
• Кейс «Потоп»
• Что такое и почему важна непрерывность бизнеса (НБ)
• Жизненный цикл НБ
• Аспекты НБ (человеческий фактор, инфраструктура)
• С чего начать
• Варианты решения
В результате:
• Осознаем потенциальный «масштаб бедствия»
• Получим структурированное представление о НБ
• Рассмотрим наиболее узкие места и варианты решения
• Поделимся собственным опытом
• Получим инструментарий, с чего начать НБ

Запись на тот же мейл info@qaclub.com.ua с пометкой IT Kitchen и указанием, какой именно семинар Вас интересует.
Vikkimus
Guru
 
Сообщений: 1097
Зарегистрирован: 14 апр 2008, 09:58

Сообщение Vikkimus » 24 мар 2011, 17:37

Мы решили ввести систему скидок и наконец-то ее обсудили с Сергеем и утвердили, итак - папапаамм - СКИДКИ!:

- начиная с 3-го семинара - 10%
- начиная с 5-го семинара - 20%
- приведшему друга (друзей) - 10% (распространяется на 1 семинар)
- ранняя регистрация с предоплатой - 10%
- подписавшимся на 5 более семинаров - 30%
- скидки складываются, но не более 30% суммарно

По остальным вопросам - пишите Инне - координатору наших проектов в скайп innayaros1 либо мне в скайп vikkimus
Vikkimus
Guru
 
Сообщений: 1097
Зарегистрирован: 14 апр 2008, 09:58

Сообщение Vikkimus » 06 май 2011, 22:26

12.05.2011 в 19.00 – пятый семинар, в 18.30 - Методологический пазл. Уровень II

Проекты бывают разные, контрактные условия бывают разные, способности команды и заказчика тоже бывают разные. Для этого разнообразия нельзя применить какую-то определенную методологию, не сработает. Даже методологический фанатизм и евангелизм не помогает. На примерах нескольких кейсов расширим кругозор и увидим решения. При этом посмотрим на проекты глазами «продажника», заказчика, бизнеса. И сделаем методологический конструктор.
Что рассмотрим:

* Кейсы
* Фазы проектов
* Типы проектов
* Методологии и их применимость
* А есть ли противостояние? (SCRUM, PMBOK, CMMI)
* Типы контрактов

В результате:

* Четко будем понимать применимость методологий
* Рассмотрим методологические заблуждения
* В кейсах попрактикуем сборку пазлов
* Сделаем методологический конструктор для убеждения «смежников» (sales, руководство, заказчик)
* Получим домашнее задание


Оргвопросы: Длительность семинара – 3 - 3,5 часа, стоимость – 330 грн, в стоимость входят кофебрейк, раздаточные материалы, сертификат и последующее сопровождение в Skype-группе.

Будем по адресу: ул. Новгородская, 11А (ст.м. Ботанический сад), бизнес-центр, остальные детали - высылаются участникам отдельным письмом ближе к дате.

Запись на тот же мейл info@qaclub.com.ua с пометкой IT Kitchen и указанием, какой именно семинар Вас интересует.
Vikkimus
Guru
 
Сообщений: 1097
Зарегистрирован: 14 апр 2008, 09:58

Сообщение Vikkimus » 23 май 2011, 23:25

08.06.2011г. (ср.) в 19.00 – шестой семинар, в 19.00 - Time Management. Уровень I

Да, это опять область знаний из раздела про пироги (управление проектами). И она тоже входит в PMBOK. И это не про то как успеть и работу сделать и вконтакте посидеть. Для интересующихся этой великой книгой – рассмотрим эту область знания, попрактикуем вопросы PMP-шного экзамена, поймем как на практике список работ эволюционирует в реалистичное расписание.
Для интересующихся этой великой книгой – рассмотрим:

* Time Management в структуре PMBOK
* Структуру этой области знания
* Факторы, влияющие на расписание
* Подробнее о способах оценки трудозатрат, в частности модели размерности
* Предсказание трудозатрат и, соответственно, сроков
* Перевод языка PMBOK на человеческий язык
* Попрактикуем каверзные вопросы PMP-шного экзамена.

В результате:

* Поймем, как это с пользой применять на практике
* Узнаем какие есть способы оценки работ кроме экспертного
* Узнаем, как список работ эволюционирует в расписание
* Проработаем чеклисты проверки качества расписания
* Возможность зачета 3 PDU для допуска к PMP-шному экзамену
* Получим домашнее задание

Оргвопросы: Длительность семинара – 3 - 3,5 часа, стоимость – 330 грн, в стоимость входят кофебрейк, раздаточные материалы, сертификат и последующее сопровождение в Skype-группе.

Будем по адресу: ул. Новгородская, 11А (ст.м. Ботанический сад), бизнес-центр, остальные детали - высылаются участникам отдельным письмом ближе к дате.

Запись на тот же мейл info@qaclub.com.ua с пометкой IT Kitchen и указанием, какой именно семинар Вас интересует.


P.S. Еще по одному семинару определилась дата.

29.06.2011г. (ср.) в 19.00 состоится седьмой семинар на тему Зажимание сроков и техники расписания работ. Уровень II


Есть разные поводы требовать сделать работу быстрее: выставка, начало сезона, контрактные обязательства, ну и просто хочется... ну очень. Удовлетворить такое требование можно самым простым и нелюбимым способом – сверхурочная работа, хотя тоже вариант. Но есть еще и ряд других, скажем так, более научных, но не менее эффективных способов. Техника сетевых диаграмм предлагает мощный инструментарий оптимизации сроков. А еще есть техники оценки скорости работ и прогнозирования.
Что рассмотрим:

* Что такое сетевая диаграмма и зачем она нужна
* Набор «сетевых» техник
* Элементы методики освоенного объема, Burndown Chart, Velocity
* Что еще влияет на расписание

В результате:

* Сможем применять техники сетевых диаграмм
* Научимся осознанно «зажимать» сроки
* Поймем влияние разных факторов на расписание работ
* Сможем профессионально разъяснять почему расписание именно такое

* Возможность зачета 3 PDU для допуска к PMP-шному экзамену
* Получим домашнее задание

Запись на тот же мейл info@pm-zone.org с пометкой IT Kitchen и указанием, какой именно семинар Вас интересует. На сайте Сергея www.it-tuning.com, а также на форуме QAClub в разделе Наши тренинги будут жить орг.детали о месте-времени-датах и т.п. оргвопросах. Там же – инфо о других семинарах.

До встречи!
Vikkimus
Guru
 
Сообщений: 1097
Зарегистрирован: 14 апр 2008, 09:58

20.09.2011 - семинар№11, Процесс и QA. Уровень II

Сообщение Vikkimus » 30 авг 2011, 22:14

Тема: Процесс и QA. Уровень II
Дата: 20 сентября 2011 (вт)
Время: 19.00 (до 22.00)

Если есть проблемы, то в основном виновником проблем является именно процесс, а не человек. Что такое процесс? А есть ли он вообще? По каким параметрам и какими способами можно оценить качество процесса? Железный треугольник качественного процесса. Да, и в чем собственно разница между тестированием (Quality Control) и Quality Assurance?

Рассмотрим:

* Признаки непроцессного подхода
* Философия качества
* Устройство процесса
* Роль процессов в организации
* Описываем процесс
* Качество процесса
* Внедрение процесса

В результате:

* Узнаем тонкости устройства процесса
* Рассмотрим наглядную технику описания процесса, попрактикуем
* Определим характеристики качества процесса
* На кейсе «Ну кто так строит?!» разберемся с процессными проблемами и измеримыми характеристиками качества
* Возможность зачета 3 PDU для допуска к PMP-шному экзамену. Сертификат
* Получим домашнее задание


Оргвопросы: Длительность семинара – 3 - 3,5 часа, стоимость – 330 грн, в стоимость входят кофебрейк, раздаточные материалы, сертификат и последующее сопровождение в Skype-группе.

Будем по адресу: ул. Новгородская, 11А (ст.м. Ботанический сад), бизнес-центр, остальные детали - высылаются участникам отдельным письмом ближе к дате.

Записываться можно на info@qaclub.com.ua с пометкой IT Kitchen и указанием, какой именно семинар Вас интересует. На сайте Сергея www.it-tuning.com, а также здесь, на форуме QAClub будут жить орг.детали о месте-времени-датах и т.п. оргвопросах.
Vikkimus
Guru
 
Сообщений: 1097
Зарегистрирован: 14 апр 2008, 09:58

10.10.2011 - семинар№12, Какая польза от метрик. Уровень II

Сообщение Vikkimus » 03 окт 2011, 12:38

О метриках слышали все. Но какая от них польза? И кому? Рассмотрим вопросы: зачем мерять, какие необходимые условия внедрения, взаимосвязь с окружающей средой, основные области применимости метрик. Выбор действительно нужных метрик и их внедрение.

Рассмотрим:

* Зачем вообще что-то мерять
* Основные концепции метрик
* Области применимости метрик
o Измерения по фазам жизненного цикла
o Качество продукта
o Качество поддержки, сервиса
o Производительность проекта
o HR метрики
o Нефинансовые метрики деятельности компании
* Предсказание сроков, качества
* Подбор метрик
* Внедрение измерений

В результате:

* Сможем применять измерения в разных областях деятельности
* Определим как настроить инструментальные средства
* Попрактикуем методику освоенного объема
* Научимся подбирать метрики для разных типов проектов, контрактов
* Сделаем план внедрения измерений
* Получим домашнее задание

Записываться можно на info@qaclub.com.ua с пометкой IT Kitchen и указанием, какой именно семинар Вас интересует.

Базовая стоимость - 330 грн.
Cистема скидок:

* начиная с 3-го семинара – 10%
* начиная с 5-го семинара – 20%
* приведшему друга (друзей) – 10% (распространяется на 1 семинар)
* ранняя регистрация с предоплатой – 10%
* скидки складываются, но не более 30% суммарно

Оргдетали:

Сбор в 18.50 по адресу: ул. Новгородская, 11А, БЦ со шпилем и с акулами, карта – вот. Сергей встретит всех участников как обычно на первом этаже возле охраны на пропускном пункте в холле в 18.50 – просьба не опаздывать :) . Окончание мероприятия в 22.00 +/-, кофебрейк и раздаточные материалы включены в стоимость.

Для тех, кто планирует потеряться – телефон нашего координатора Инны – 066 5380191.

Оплата на месте или заранее - Сергею Поволяшко или Виктории Мусияченко (skype vikkimus).

По датам ближайших семинаров следите за рассылками QAClub, PMZone, а также за обновлениями на сайтах http://www.it-tuning.com, http://pm-zone.org.

До встречи!
Vikkimus
Guru
 
Сообщений: 1097
Зарегистрирован: 14 апр 2008, 09:58

10.11 - семинар№13 Управление конфигурациями. Уровень II

Сообщение Vikkimus » 31 окт 2011, 16:47

Знакомы ли вам ситуации: вроде бы устраненные дефекты появляются снова, в продукт каким-то образом «заходит» неутвержденный функционал, невозможность вернуться к предыдущему актуальному состоянию продукта и его составляющих, что-то потеряли при поставке заказчику, отдали старую или неполную версию продукта или его частей, неясно где какая версия каких именно составляющих продукта находится и т.п.

Управление конфигурациями позволяет упорядочить нашу работу и существенно снять эти вопросы. Рассмотрим цели и задачи этой дисциплины, такие как определение и управление артефактами, снижение затрат, повышение качества и др. Фокус будет на дисциплине как таковой и на управлении такими артефактами как спецификации, планы, руководства, железо.

Что рассмотрим:

* Что такое Управление конфигурациями
* Кейс «Подстава»
* Основные определения
* Ключевые задачи + много практики
o Определение элементов конфигурации
o Учет состояний и версий
o Отслеживание запросов на изменение
o Верификация конфигураций
* План управления конфигурациям

В результате:

* Рассморим эту важную, но наиболее «забытую» дисциплину
* На нескольких практических заданиях освоим ключевые задачи
* Разберемся в терминологии
* 3 PDU для допуска к PMP-шному экзамену, сертификат
* Получим домашнее задание

Записываться можно на info@qaclub.com.ua с пометкой IT Kitchen и указанием, какой именно семинар Вас интересует.

Базовая стоимость - 330 грн.

Cистема скидок:
* начиная с 3-го семинара – 10%
* начиная с 5-го семинара – 20%
* приведшему друга (друзей) – 10% (распространяется на 1 семинар)
* ранняя регистрация с предоплатой – 10%
* скидки складываются, но не более 30% суммарно

Оргдетали:
Сбор в 18.50 по адресу: ул. Новгородская, 11А, БЦ со шпилем и с акулами, карта – вот. Сергей встретит всех участников как обычно на первом этаже возле охраны на пропускном пункте в холле в 18.50 – просьба не опаздывать :) . Окончание мероприятия в 22.00 +/-, кофебрейк и раздаточные материалы включены в стоимость.

Оплата на месте или заранее - Сергею Поволяшко или Виктории Мусияченко (skype vikkimus).

По датам ближайших семинаров следите за рассылками QAClub, PMZone, а также за обновлениями на сайтах http://www.it-tuning.com, http://pm-zone.org.

До встречи!
Vikkimus
Guru
 
Сообщений: 1097
Зарегистрирован: 14 апр 2008, 09:58


Вернуться в Наши тренинги

Кто сейчас на форуме

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 0

cron